Mountain-Coaching unterstützt Teams dabei, die Kolleginnen und Kollegen gut kennenzulernen. Es hilft Einzelpersonen dabei, ihre eigenen Stärken zu erleben und sichtbar zu machen. Und es schult die Gruppe, flexibel auf Unvorhersehbares zu reagieren und sich selbst zu organisieren. Damit Risiken erkennbar bleiben und Chancen realisierbar werden.
Remote Work ist nicht erst seit Corona Top 1 auf der Agenda. Viele Teams agieren von unterschiedlichen Standorten aus und sind international im Einsatz. Deshalb ist es essenziell, dass Menschen auch auf Distanz gemeinsame Projekte effizient und flexibel meistern. Aus gutem Grund ist agiles Arbeiten im New Work-Modus der Motor für Teamerfolg. Und: Selbstorganisation braucht gegenseitigen Respekt, offene Kommunikation und Mitarbeitende, die sich selbst vertrauen. In den Bergen lernen Teams, flexibel zu agieren. Sie erkennen, wann Diskussionen Sinn ergeben und wann es Zeit ist, schnell zu handeln. Das kann auch bedeuten, sich einzugestehen: Wir sind auf dem falschen Weg und stellen uns neu auf.
Das kann auch bedeuten, sich einzugestehen: Wir sind auf dem falschen Weg und stellen uns neu auf. Auch mit Niederlagen muß man lernen, umzugehen.
Jerzy Kukuczka war der 2. Mensch überhaupt, der alle 14 Achttausender bestiegen hatte.
Er sagte mal: „Wenn ich unten bin, schaue ich zum Berg hinauf und denke mir: „Ich war oben.“ Dann spüre ich eine große Freude und eine angenehme Ruhe. Vielleicht empfinde ich den Mangel des Glücks intensiver als dieses selbst. Zum Beispiel in dem Augenblick, wo du zu einem Gipfel aufschaust, der dich geschlagen hat.““
Daran arbeitest Du mit Deinem Team in den Bergen. Das Mountain-Coaching unterstützt Teams dabei,
Zielgruppen
Dieses Mountain-Coaching richtet sich an Teamleiter und ihre Teams.
Nutzen
Schlage mit Deinem Team eine neue Richtung ein. Wage es, neue Höhen zu erklimmen und entwickle gemeinsam
Machen wir uns gemeinsam auf den Weg,
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für Deine Fragen sind wir da
Dr. Inge Rötlich & Matthias Flügel